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走进东药 | 乘上工业互联网春风,药企转型进行时
发布者:  发布于:2018/04/02  浏览量:1067

有这样一家药企,20年持续走在数字化道路上,带领近万名企业员工迈向云端,投资4.5亿于智能制造,改造850余套设备,每年节约人工3000万;97%的凭证通过金蝶云智能会计平台自动生成,45个法人组织72个利润中心实现一体化管理、统一核算、财务共享,流动资金占用降低4.6亿元;通过全时空下单应用,日销突破7万。它便是——医药行业数字化转型标杆——东北制药。

春分时节,春意渐浓。在这大地回暖之时,3月30日,金蝶云携六十余名医药企业高管来到沈阳,走进东北制药集团股份有限公司,一同见证其数字化转型之路,并深入探究其背后的转型成功方程式。


时下,数字化浪潮正不断席卷各个行业,利用数字化手段升级医药行业已成为大部分药企的共识。同时,工业互联网驱动的制造业变革正构建新的生产模式、资源组织方式。那么数字化本身能否带来高绩效回报,数字化技术是否等同于数字化转型,医药制造未来的路径应是如何,以上种种问题,或许都能在沈阳、在东北制药成功实践的背后找到答案。




东北制药四年改革=四年数字化转型


东北制药集团股份有限公司是国有大型综合性制药企业集团,与金蝶云的合作渊源颇为深厚。2013年开始由金蝶K/3升级系统使用金蝶云,8个月时间全集团30多家分子公司全部上线,深度应用财务、预算、财务共享、供应链、制造、经营分析平台、云之家等,是金蝶云数字化应用***全面的客户之一。




对于东北制药携手金蝶云进行数字化转型,金蝶中国副总裁兼金蝶云产品事业部总经理张海军先生在活动致辞中表示:“在金蝶云的制药企业客户中,数字化转型很多都以东北制药作为蓝本。而金蝶云本身也受到了很多*********企业的认可。金蝶云会跟东北制药一起,帮助更多中国医药企业实现数字化转型、拥抱智能制造”。



如今,东北制药已用实际数据证明了数字化转型的可见成果。东北制药集团股份有限公司副总裁张正伟先生表示,东北制药改革的四年也是加快数字化转型的四年,东北制药的数字化转型从总部平台建设、协同平台建设、分析平台建设和电商平台建设四方面配合了其改革,他说道:“信息化永无止境,我们现在还是在路上。企业在产业布局当中有新的想法,信息化就是要跟住企业的发展步伐”。


工业互联网背景下

东药与金蝶云的智能制造实践之路


数字化转型过程中智能制造成为东北制药的重要突破口。东北制药集团沈阳云创科技有限公司总经理马险峰先生将东北制药自身的如生产装备、数据采集加工、系统对接等诸多痛点与金蝶云对东北制药产生的价值相结合进行了分析,表示当时选择金蝶云是正确的,“我们通过金蝶云搭建东北制药的管理系统,用智能制造体现生产体系的完整升级”。




时下,工业互联网的浪潮正席卷而来,工业互联网实现有三大路径:数据驱动的智能生产,数据驱动的业务创新,数据驱动的生态运营能力。马总经理提到,东药正在进行生产数据采集,并在此基础上开展了人工智能工艺优化的研发,来实现数据驱动的智能生产。作为流程工业的代表,东药会与金蝶云共同推动数据驱动下工业互联网的实现。



企业家们实地参观东药制剂智慧工厂


数字化生存+管理重构

金蝶云引领医药行业数字化转型


数字化生存与管理重构是此次活动的主题。金蝶中国副总裁、金蝶商业服务总经理李旭昶先生为企业家们解读了其背后的涵义。他提出随着信息化多阶段并行、双模并举时代的来临,数字化转型已成为时代的核心主题。他分享了转型实现路径并说道:“这是一个需要变化的时代,禅宗说凡墙皆是门,一旦你是这个行业里率先突破这道墙的,你的核心竞争力就会在新时代建立起来”。




金蝶中国资深专家周炜先生分享了金蝶云的发展历程、产品特性,并结合医药行业的数字化案例及解决方案进行了讲解:通过金蝶云,海王集团消除了信息孤岛,实现集团管控和监督,优化了业务,并支撑了未来发展;金蝶云的轻巧、快速、稳定、准确,成功帮助云南白药实现线上线下一体化;而金蝶云也充分满足了李时珍在多子级业务协同、供应链管理、财务管理、人员管理以及内部费用处理等多方面的需求。




通过实地了解东北制药数字化转型的成功实践与管理经验,亲身体验其转型的实际成效,参与此行的企业家对于对医药行业的未来发展、企业数字化转型有了更深入的认知与了解,同时对金蝶云全面助力医药行业数字化转型有了更深刻、更真切的认识。

未来,金蝶云将继续携手更多企业家走进东北制药,以实例诠释数字化转型与管理重构,用人工智能、大数据、云计算等先进技术为中国企业管理助航!