合作案例Case of cooperation
李时珍医药集团:传时珍医药伟业、谱本草科学新篇


公司名称:李时珍医药集团 所属行业:医药行业

应用产品:金蝶云 业务主要领域:供应链及财务、医药GSP管理及服务处管理

李时珍医药集团组建于2002年,位于医圣故里——湖北蕲春本草纲目生物科技园区,是一家跨地区、现代化的大型台资中药生产企业。现有湖北李时珍药业股份有限公司、厦门美商医药有限公司等13家控股子公司,母公司为李时珍医药集团有限公司,资产总额超过10亿元。李时珍医药集团有限公司2010年跻身中国制药工业百强,2015年排名百强榜第48位;2016年再次被批准为湖北省高新技术企业。集团现有员工10000余名,全国设立营销服务处983个,经过14年发展创新,集团基本形成产品多元化(中成药、保健酒、中药饮片、大健康系列产品等)、市场网络化、管理科学化、团队年轻化的医药产业发展新格局

痛点:

部门数据不能共享,造成原始数据的多次重复录入,数据查询不方便;

使用一套独立软件满足GSP应用,但未能与集团整体业务进行整合,形成数据孤岛

销售订单管理未完善,服务处健康咨询师销售通过微信来报备,无法体现销售计划、销售过程与完成情况,不利于管控;

没有赠品的业务流程,无法对赠品出入库及赠送客户记录管理;

服务处财务耗费大量人力资源进行手工制作电子表格统计分析,工作量大,易出错,费用审批通过纸质审批,导致审批不及时且不易于复查;

ERP系统业务流程不能灵活配置,需要大量的手工重复录入

无法实现销售组织+渠道+产品线的业绩核算体系

方案效益

建立一个集团公司战略、公司治理、组织架构、管理文化等全方位的集团级一体化信息平台,纵向强化集团管控,横向加强业务协同;

统一平台、统一信息标准,数据集中管理,规范管理制度,优化、固化业务流程;

建立一套既能满足国家GSP监管要求的业务系统又与财务系统等完全一体化应用,并为后续制药工厂的GMP应用也提供了一体化解决方案;

实现采购销售全业务流程的信息跟踪与记录;

统一规范全国服务处的业务流程,以及人员薪资方案;

建立高效准确的商业智能分析平台,以满足对不同产业相关的经营及财务状况的分析、诊断、监控,为公司决策者提供决策依据;

建立集团风险预警和监控平台,实时提供风险预警;

实时整合信息有效掌握公司营运状况,延伸 ERP视野,结合经营理念提升企业竞争力;